Demian Reidel.
demian@demianreidel.com

Físico. Economista. Emprendedor.

Demian Reidel.

Uniendo energía y tecnología para construir un futuro mejor.

Estoy construyendo Siderian para reunir compradores, proveedores y capital en un programa continuo de construcción nuclear.

Etapa fundacional · 2026

Demian Reidel en Atucha II, mirando por la ventana de observación del reactor con indumentaria protectora amarilla
Central nuclear AtuchaMirando el núcleo de un reactor nuclear.
Atucha II · Agosto de 2025
Demian Reidel al piano con su perro Sherlock
Al piano, con Sherlock. Nueva York · Alrededor de 2014.

Más allá del trabajo

Una vida
curiosa.

Al piano, en la cocina, creando imágenes. Disfruto aprender una técnica, probarla por mi cuenta y descubrir adónde me lleva.

Explorar la colección
Carne sous vide de la cocina de Demian, cortada sobre una tabla de madera
De mi cocina: carne sous vide · Diciembre de 2019.
Hulk de pelo blanco, con anteojos, leyendo un libro ABC en el inodoro de un baño deteriorado, arte digital de Demian Reidel
Hulk, leyendo. De mi serie de arte digital.
Seis obras digitales

Experiencia y decisiones

Trabajo
seleccionado.

Lo que estoy construyendo

Fundador · 2026

Etapa fundacional

Siderian

De un proyecto nuclear
al siguiente.

Los compradores necesitan confianza para invertir; los proveedores, pedidos creíbles. Estoy construyendo Siderian para conectar esas decisiones entre proyectos nucleares sucesivos.

La propuesta
Demian Reidel y Gary Rose en el acto del acuerdo con Candu Energy
Con Gary Rose, Candu Energy. Firma del memorando · 17 de noviembre de 2025. Fotografía: EconoJournal.

Responsabilidad en el directorio

Nucleoeléctrica

Presidente del DirectorioAbril de 2025–febrero de 2026

Presidí el directorio de la empresa que opera Atucha I, Atucha II y Embalse. Durante mi gestión firmé el memorando con Candu Energy para cooperar en servicios nucleares internacionales.

La responsabilidad y el acuerdo

Inversión global

QFR

2007–2012Nueva York

Cofundador y gestor principal de carteras

Gestioné carteras macro globales. Compramos protección crediticia antes de la crisis financiera y cambiamos de posición cuando los mercados se revirtieron en 2009.

Inversión y criterio

Correspondencia

Conversemos.

Una mirada más cercana